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澧水公司召开2018年年中司务会

8月3日,澧水公司召开2018年年中司务会议,公司党组书记、总经理文柏海出席会议并作讲话。骆诗栋副总经理主持会议。

会上,洪卫副总经理传达了长江委2018年委务会议精神,李雪辉纪检组长通报了公司上半年党风廉政建设和反腐败工作情况。公司领导、副总师分别就分管领域工作进行了点评和强调。

文柏海作了总结讲话。他肯定了公司上半年工作取得的成效,从总体来看上半年的工作基本实现了“时间过半、任务过半”,工作有亮点、有突破。他同时指出,今年和明年是公司较困难的时期,短期阵痛在所难免,保持转折向好态势面临巨大挑战。我们必须正确认识困难,统一思想,凝心聚力,积极应对,共渡难关。

文柏海就下半年工作提出要求:一是继续抓好水库度汛工作。二是继续抓好稳增长工作。三是继续抓好产业发。四是继续抓好安全生产工作。五是继续抓好体制机制改革。六是继续抓好技术管理和信息化建设。七是扎实推进全面从严治党。八是抓好党风廉政建设和反腐败工作。九是持续推进对口扶贫工作。

文柏海强调,要完成年度工作任务,必须转变工作作风,切实提高执行力。公司中层领导干部要迅速转变工作作风,改变“等”“靠”“慢”的思想,要多思考工作亮点、创新点、布局点、付出点和突破点;要以能想事的激情、能干事的气概、能成事的韧劲,全力推动公司改革发展。同时要深入开展大调研、大学习,干工作要沉下心来,而不能浮在表面。特别是一把手要主动抓落实,跟进度,切忌以“安排了”作为借口,坚决破解作风不实的现象发生。一是在切实提高执行力方面,要快速反应,快速完成,遇事不拖拉、不推诿,干事要有钻研精神;二是始终抱着追求极致的工作态度对待各项工作,工作成果力求尽善尽美,重速度更要重质量;三是要勇于担当,迎难而上,切实增强使命感和责任感。各部门、单位要严格对照公司印发的《关键工作时间节点控制表》,一件件抓落实,确保各项工作任务保质按期完成。

公司领导班子成员、副总师,公司总部各部门(中心)和在长单位班子成员,直属电站、非在长单位主要负责人参加会议。


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