2026年，江垭电站锚定“零事故”核心目标，紧扣设备运维改造、流域防洪调度等核心场景，全面推动安全生产风险管控“六项机制”从“基础落地”向“提质增效”系统升级，本质安全根基持续夯实。

对标新规精准查判，织密风险“源头网”

无人机自动巡检系统

电站坚持“全域覆盖、动态更新”，全面对标最新《水利水电工程危险源辨识与风险评价导则》，修订危险源辨识规范与清单模板。打破单一部门负责模式，推行“岗位日常自查+部门定期排查+电站专项督查”三级查找机制，将风险辨识深度嵌入“两票”办理、技改检修及汛期防洪等关键节点。组建多专业危险源研判工作小组，修订风险分级管控管理办法，建立“定期+即时”动态研判机制。前三季度排查出的54项隐患，已全部完成闭环整改；对机组C修、#3主变B修、防汛抗旱等重点时段开展专项研判10次，确保风险要素突变时即时调整、平台信息实时更新，实现风险查得全、判得准。

数智赋能预警防范，打造管控“闭环链”

 隐患内部报告扫码

电站加速构建“天空地水工”立体监测网络，稳步推进河湖库一体化遥测感知体系建设。无人机巡库项目已全面完成并投入常态化应用，反恐及视频二期工程新增71个高清监控点位，实现重点区域全覆盖；运管平台完成雨水情监测界面优化，开通重大雨水情预警信息短信推送功能。大力开展制度“废改立”工作，累计修订技术标准53项、管理标准57项、岗位标准31项，增加4项标准，废止3项标准。畅通职工隐患内部扫码上报渠道，并在运管平台创新增设安全奖惩积分模块，通过正向激励与刚性约束相结合，推动隐患治理与全员防范形成闭环。严格落实“设备主人制”，实现设备二维码信息全覆盖，通过“一机一码”提升设备管理水平的相关做法作为典型案例在《水利监督工作简报》刊发。

实战导向压实责任，激活安全“内动力”

 应急演练

电站坚持“实战化、标准化”导向，全面完成《生产安全事故应急预案》修编及专家评审，明确应急响应分级，优化现场处置卡配置。年内组织开展防汛抢险、全厂失电等实战化应急演练14次，参演人员200余人次。在责任落实上，逐级签订2026年度差异化安全生产目标责任书，将“六项机制”执行质效与绩效考核刚性挂钩。同时，自下而上提炼一线班组经验，编制完成特色《安全文化手册》，以“培训日”活动为载体，开展“六项机制”专题培训，全面激发全员“我要安全”内生动力。

下一步，江垭电站将持续深化“六项机制”与现代化运行管理矩阵融合，以更严标准、更实举措、更智手段筑牢安全屏障，以高水平安全保障公司高质量发展。