为谋划好2023年改革发展思路和举措，1月9日，公司召开2023年务虚会，公司党组书记、董事长王志宏出席会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议，公司领导李雪辉、沈坤民、郭炳奎、张洪刚参加会议。

为开好此次务虚会，公司领导提前深入各部门、各单位，围绕顶层设计、企业管理、改革创新、产业发展、人才队伍建设、党建和党风廉政建设等重点工作，与干部职工交流座谈，倾听大家的意见建议。

会上，公司分管领导结合分管工作发言，畅谈工作思路，提出了公司2023年乃至今后一段时期发展目标思路、工作重心和保障措施。各部门、各单位主要负责人结合各自工作，立足当前形势和公司实际，围绕如何做好明年工作，提出了很多有针对性的对策和建议，凝聚了发展共识，明晰了工作思路，为公司科学决策提供了重要参考。

陈印辉结合公司当前实际，对做好2023年工作提出了四点意见，一是发展很重要，要最大限度把握发展有利因素，紧扣“治水”“追风”“蓄能”做文章，不断壮大主业规模。二是走出去很重要，要加强政策研究，积极与有关部门沟通汇报，有力打破信息孤岛壁垒，为公司发展寻找出路。三是正视存在的问题很重要，要坚持问题导向，勇于自我革命，主动担当履职，以自我突破、自我提升为公司高质量发展贡献智慧力量。四是提振信心很重要，要进一步坚定发展信心，保持战略定力，用好外部环境资源，为公司高质量发展注入源源不断的动力。

王志宏对与会人员的汇报发言表示肯定，指出会议在坦诚交流中凝聚了广泛共识、在思想碰撞中获得了有益启示、在研究问题中提出了真知灼见、在谋划工作中体现了责任担当，讲得透、谈得深，发自真心、畅所欲言，取得了良好效果。

就做好2023年工作，王志宏提出了四点要求，一是要提高政治站位。要深入学习贯彻落实党的二十大精神，牢固树立全公司一盘棋思想，凝聚发展共识，汇聚发展合力。二是要加快转型升级。抢抓有利机遇，学懂弄通政策法规，实现从“等市场”到“要市场”的转变。三是要转换思考方式。各部门、各单位要进一步统一思想，珍惜干事创业平台，主动担当作为，提升干事能力，激发干事动力，推动公司各项工作稳步前进。四是要防范各类风险。要练就过硬本领，坚持敢抓敢管、善抓善管，以强烈的担当意识和斗争精神切实做好防范化解重大风险各项工作，确保公司安全健康持续稳定发展。

王志宏强调，公司的发展正朝着健康、正确的方向前进，全体员工要坚定信心、笃定前行、奋勇争先，与公司同频共振、勠力同心，共同推动公司实现新阶段高质量发展。

公司副总师，各部门、各单位主要负责人参加会议。