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高效组织聚合力,科学部署创佳绩——江垭电站圆满完成投运26年来首次开关站全停检修

来源:江垭电站 作者:田景霞 周元梓 发布时间:2025-04-14 浏览数: 【字体:

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3月26日22时10分,在经历了一场长达38小时的操作“接力赛”后, 江垭电站220kV母线成功恢复供电,圆满完成投运26年以来首次开关站系统性检修。经过40天的艰苦奋战,检修以“零事故、高质量、一次送电成功”的卓越表现,为电站迎峰度夏和安全生产运行打下了坚实基础。

锚定目标  统筹推进检修攻坚

此次检修共有7家施工单位,40余名厂家技术人员同时进场,面对改造工作量大、工期紧、交叉作业面多等挑战,公司高度重视,对开关站全停改造项目准备和实施工作进行统筹部署,明确“设备零缺陷、现场零隐患、作业零事故”三大目标,从安全、进度、质量、环保等方面构建全方位管控体系。采用“双轨制”管控模式,一方面成立开关站全停检修领导小组,对实施改造中的关键环节做出决策并进行监督,重点把控施工方案审查、高风险作业许可等关键节点;另一方面设立现场施工项目部,组织制定工作计划,统筹调配人力、物力、技术资源,协调指挥各施工单位开展全停改造工作,确保开关站全停改造项目各阶段工作有序推进,以早谋划、严标准、重实效为原则,全力推动检修任务高质量完成。  

精细管理  全过程筑牢安全防线

检修全程贯彻“安全第一”理念,严格执行“两票三制”及标准化手册相关要求,编制“六项机制”危险源管控清单,全面查找出风险21条,识别风险诱因81条,制定防范措施102条,对SF6气体处理及断路器拆装等重点项目进行全过程管控,制定突发情况现场处置方案,切实提升突发事件响应能力。采取“三级网格安全员+专职安全员+领导带班”安全网格动态化管理,每日对现场进行精细化排查,结合视频监控实现作业过程可视化管理,对存在的问题建立检查记录表,形成整改责任到人、时间到点的闭环管理流程。累计开展班前班后会80余次,通过班前预演、班中纠偏、班后复盘全力推进作业流程持续改进,确保高风险工序“三措一案”执行到位,筑牢现场安全生产防线。 

隐患清零  多维诊断保本质安全

此次检修面临新旧设备改造适配、隐患消缺等多项重点难点任务,由电站领军人才带领10多名技术骨干组成的攻坚团队24小时驻守作业现场,完成7台断路器改造及维护CT线圈增容及母差保护改造,47SF6气室气体处理及分子筛更换,直流系统改造及一次设备耐压试验等重点项目。攻克了GIS设备微水含量超标的难题,消除开关站刀闸分合闸缺陷6项,处理盆式绝缘子老化放电问题4个。采用超声波局放检测、红外热成像等数字技术,重点对主变压器、220kV高压电缆及GIS开关站设备进行“全科体检”,建立设备热成像检测图谱库,制定长效可行监测手段,有效提升设备本质安全运行水平,为后续设备维护和改造升级提供了可复制推广的解决方案。检修完成后,设备缺陷消除率、试验合格率均达到100%。

人才培育   实战练兵强专业队伍

电站坚持问题导向、目标导向,聚焦“作业自主,技能过硬,安全可靠”,创新实践“导师制+实战化”培养模式,将检修现场打造为人才培养练兵场,组织青年员工深度参与保护校验、断路器机械特性调试等核心工序,编制出断路器安装及分子筛更换等标准化操作图文手册3篇,着力打造了一支结构合理、技术精湛、能力突出的检修力量。

 实战磨砺,用好“检修”练兵。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,这次全程参与GIS检修工作,充分掌握了设备拆装方法和工作原理,这是从图纸学习不到的实战体验!”一次班维护岗谢超颇有感触。名师带徒,发挥“传帮带”作用。“学然后知不足,教然后知困,在带徒弟学习业务知识与操作技能时,我也能认识到自身的不足,对我来说也是再学习的过程。”作为师傅的维护部副主任张桉榕在采访中表示。 

此次检修创新开展现场培训,结合实战进行理论授课和操作实践,不仅实现了GIS设备健康水平的跨越式提升,还为电站青年职工提供了“实训、实操、实战”的平台,助力青年职工夯实理论基础,锤炼实战本领。

下一步,江垭电站将持续推动设备更新改造,以更高标准、更实举措为公司高质量发展筑牢安全防线。

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