为进一步规范公司内部管理，提升制度执行效力。8月14日，公司召开制度建设专题会议，听取公司制度自查及执行评估情况、公司及所属单位权责手册修订初步方案等工作汇报，研究下阶段制度制（修）订和废止等计划，部署下一步制度建设重点工作。公司党组成员、副总经理张洪刚主持会议。 

张洪刚指出，制度是企业管理的基石，是规范运营、防范风险、提升效率的重要保障。要充分认识制度建设的重要性，针对当前公司制度建设存在的问题，全面梳理下一步拟制（修）订及废止的各项制度，进一步完善公司制度体系，确保制度的全面性、针对性、可操作性和时效性。要定期开展制度评估反馈。构建常态化、规范化的制度监督评估体系，建立重点制度抽查机制，通过“全面评估+重点抽查+常态反馈+持续改进”的闭环管理机制，实现制度体系的动态优化和持续改进。要强化制度执行和宣贯，各部门和单位主要负责人要切实履行责任，带头学制度、用制度、守制度，进一步深化制度宣贯，确保公司各项制度落地生根，使制度真正成为推动企业持续健康发展的重要支撑。

公司各部门主要负责人及相关人员参加会议。