10月13日，公司召开2025年三季度安委会（扩大）会议，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，传达水利部、长江委以及湖南省安委办、湖南能源监管办近期安全生产工作部署，总结公司三季度安全生产工作，分析当前安全生产形势，研究部署下阶段工作。公司党组书记、董事长、安委会主任徐磊出席会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉主持会议，公司领导郭炳奎、张洪刚、郑静、王俊参加会议。

徐磊指出，四季度是完成全年各项目标任务的冲刺期、收官期，要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，清醒认识当前安全生产形势，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，切实增强工作的紧迫感和责任感，对安全风险保持“时时警惕”、对事故教训保持“刻刻警醒”、对问题隐患保持“处处警觉”， 牢牢守住安全生产这条红线、底线、生命线，为全年目标圆满收官打好安全基础。

徐磊强调，要锚定年度工作目标，拧紧责任链条，进一步夯实“三管三必须”责任，严格按照“谁主管谁负责”的原则，压紧压实“一把手”第一责任，落实落细“一线作业人员”全员责任，从严从实发挥考核“指挥棒”作用，真正激发“人人讲安全、个个查隐患、事事守规矩”的内生动力。要坚持问题导向，深化运用“六项机制”这个法宝，聚焦重点时段、重点情形、重点部位、重点人群、重点场所，针对秋冬季节火灾风险特点，全面排查整治各类风险隐患，以“时时放心不下”的责任感、“常常夜半惊醒”的警觉性，坚决守住安全生产底线，打赢年度收官之战，为公司高质量发展提供坚强的安全保障。 

陈印辉在总结讲话中要求，各部门和单位要认真落实本次会议精神，结合工作实际制定具体的实施方案，将上级要求和公司部署转化为实际行动，确保四季度安全生产稳定。要紧盯“五个重点”，围绕抓实“一把手、一线作业人员”两个关键环节，把安全生产各项工作抓细、抓实、抓到位。要扎实推进“六项机制”提质增效，做好工程建设、检修技改等重点领域风险管控。进一步完善落实员工安全奖惩，加强风险管控平台运用，全力完成年度安全生产任务目标。

会议以视频方式召开，公司副总师，各部门和单位主要负责人，各单位分管负责人、安全监管部门负责人、专（兼）职安全员共40余人参加会议。