1月19日，澧水公司召开2026年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，分析研判当前形势，研究讨论五年发展战略规划，谋划2026年重点工作。公司党组书记、董事长徐磊主持会议并讲话，公司党组副书记、总经理陈印辉结合经营管理工作提出下阶段目标举措，公司领导骆诗栋、李雪辉、郭炳奎、张洪刚、郑静、王俊参加会议。

会上，企管部汇报了公司五年发展战略规划编制情况，公司领导结合五年发展战略规划及分管工作交流发言，提出2026年及今后一段时期的发展目标、工作重心和保障措施。各部门、各单位围绕五年发展战略规划及经营管理、安全生产、科技创新、项目拓展、内部管控、干部人才等方面谈问题、谈建议，对2026年工作提出了具体思路和建议举措。

陈印辉指出，2026年是“十五五”规划开局之年，国内经济形势总体保持稳定，要进一步坚定发展信心，保持战略定力，紧紧围绕“创新、民生、绿色”等高质量发展主题，坚持以创新作为引领发展的第一动力，以保障民生作为发展的根本出发点，以绿色作为可持续发展的鲜明底色，全面推进公司各领域工作再上新台阶。

徐磊对公司未来面临的形势进行了分析，对下一阶段工作提出具体要求，强调要坚持党建为引领，聚焦主责主业，扎实推动改革发展各项任务落到实处、取得实效。一是要坚持积极稳妥发展。积极推进宜冲桥项目前期工作，积极加强项目储备，稳妥开展对外投资，强化天子山风电项目建设管理，确保安全、质量、进度、投资可控。二是要着力推动管理增效。持续优化内部管理体系，深化降本增效，完善业务流程，加大资产盘活力度，提升资产运营效率。三是要大力推进改革创新。以数字化转型驱动管理模式变革，持续推进测雨雷达、数字孪生等先进技术与业务深度融合，加快智慧水利、智能运维等场景落地。四是要扎实开展巡察整改。及时制定巡察反馈问题整改方案，逐项对账销号，举一反三建章立制，确保问题整改见底清零，切实推动巡察整改成果转化为公司治理效能。

会议还对节前安全生产工作及有关廉洁纪律作了部署强调。

公司副总师、各部门各单位主要负责人参加会议。