为深入落实公司党组关于巡察与审计整改工作的部署要求，进一步规范内部管理、明晰权责边界、优化决策流程、防范经营风险，全面提升依法治企水平。5月22日，公司组织召开2026年第一次制度集中宣贯培训会。公司党组书记、董事长徐磊出席会议，党组成员、副总经理张洪刚主持会议。

此次培训由公司办公室、企管部、财务部、调信部等部门骨干进行宣贯，分别就最新修订的《“三重一大”决策事项清单》《公商务接待管理办法》《投资管理规定》《咨询费管理办法》《网络安全管理办法》《母子公司权责手册》等8项制度进行了深入解读。培训围绕制度重点内容、操作流程和注意事项，清晰阐释了“该做什么、怎么做、做不到会怎样”，帮助员工准确理解、全面掌握、有效执行各项制度。

张洪刚在总结讲话中指出，“没有规矩，不成方圆”。制度建设是企业治理的基石，是全体员工共同遵守的行为准则，制度的生命力关键在于落地执行。本次培训旨在推动制度精神入脑入心，营造规范有序、务实高效、合规守纪的工作氛围。要求各部门和单位应严格落实主体责任，分层分类做好制度宣贯，确保制度精神传导至基层末梢；要坚持集中培训与自主学习、线上宣贯与线下讲解相结合，聚焦管人、管事、管财、管物等关键环节精准发力；要以制度为标尺，做到不越红线、不碰底线，切实维护制度的严肃性和权威性，在全公司形成学制度、守制度、用制度、执行制度的良好氛围。

本次培训采取“线上+线下”相结合的方式进行，公司全体干部职工共120余人参加培训。