7月2日上午，公司召开2026年二季度安委会（扩大）会。集中观看安全警示教育片，开展安全生产“第一议题”学习，学习传达水利部、湖南省、长江委和湖南能源监管办有关安全生产工作会议及文件精神，组织开展电力重大事故隐患判定标准专项培训，通报公司二季度安全生产检查及考核情况，分析研判当前安全形势，部署防汛备汛、治本攻坚收官、重点项目建设等重点工作。公司党组书记、董事长、安委会主任徐磊出席会议并讲话，公司领导骆诗栋、李雪辉、张洪刚、郑静参加会议。

徐磊指出，当前正值主汛期关键期、治本攻坚收官冲刺期，检修技改全面铺开、天子山风电建设等多重工况，安全风险交织并存。全体干部职工要进一步提高政治站位，深学重要指示，深挖事故教训，压实层级责任，坚决杜绝“事不关己、侥幸麻痹”心态，牢固树立“隐患等同于事故”全员共识，以“时时放心不下”的责任感，从严从实扛牢安全生产政治责任、岗位责任，为公司高质量发展提供坚强安全保障。

徐磊强调，要聚焦公司二季度安全检查存在的问题，制定整改清单，细化整治举措，抓实举一反三，补齐管理短板，以闭环管控机制清零各类风险隐患。同时要求，各单位要聚焦重点领域、紧盯关键环节，精准施策、靶向发力，扎实筑牢全年安全生产坚实屏障。一是要抓实主汛期防汛调度，严格执行“三个责任人”“三个重点环节”制度，持续用好数字孪生平台提升雨水情“四预”能力，守住水库安澜底线。二是要抓实六项机制手册宣贯，动态更新全业态危险源清单、分级管控台账，推动“六项机制”与安全管控平台深度融合，不断完善风险管控体系。三是要抓实两大手册全员培训，重点掌握法定职责、隐患督办、考核问责要求，组织全员应知应会手册安全考试，以刚性考试倒逼全员安全能力提升。四是要抓实在建项目安全管控，紧盯高空作业、冰冻防护、动火作业、临时用电等安全隐患，严把新建风电开工关口，强化施工现场全时段监管，严防施工安全事故。五是要抓实治本攻坚收官，聚焦塔筒防腐、设备改造、全域消防整治等重点工作，系统总结三年整治经验，健全长效安全机制，全面提升公司本质安全水平。

    公司副总师，各部门和单位主要负责人，各单位分管安全负责人、安全管理部门负责人和专（兼）职安全员参加会议。