8月19日，公司召开采购招标与投标活动突出问题系统整治工作调度会。公司党组书记、董事长徐磊主持会议并讲话，公司党组成员、副总经理崔志刚参加会议。

会议指出，自今年6月专项整治启动以来，公司迅速组建工作专班，完成制度修订，全面梳理排查招投标项目，落地“机器管招标”、远程异地评标、双盲评审等创新举措，各项基础工作有序落地，整治工作取得阶段性成效。

会议强调，要聚焦主体责任落实，强化统筹协同，推动自查自纠深下去、实起来。要聚焦历史项目核查，加大力度摸清底数，确保应查尽查、不留死角。要聚焦制度刚性执行，严格规范招标采购程序，打通制度落地“最后一公里”。要聚焦监管手段升级，加快大数据和信息化技术应用，提升智慧监督与风险前置预警能力。

会议要求，要从严从实推进8月-11月集中整改攻坚。要抓好问题闭环管理，逐项建立整改台账，实行“一问题一销号”，坚决杜绝纸面整改、虚假整改，坚持边查边改、以案促改、以案促治。要刚性执行制度规矩，严格落实领导干部插手干预招投标登记报告制度，把整治中形成的好经验好做法固化为长效机制，做到“当下改”与“长久立”相结合。要加快推进数字赋能，扩大“机器管招标”覆盖面，用好纪巡财审监督系统等信息平台，让招投标全过程透明化、可追溯。要严守信息报送纪律，严格执行每月定期报送项目台账的硬性要求，做到数据真实完整。

公司企管部、纪审部、结算中心及各单位主要负责人参加会议。